如何開通小時達生鮮水果類目報白？分享

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小時達業務我還是低估了他對于中小商家的意義，現在小時達這個業務是一個很尷尬的境地，有供應鏈的人Zui適合干小時達的是那些生鮮的供應鏈和商家，但是這些人他的線上的運營水平嘛，反而是各行各業里相對比較差的，在檔口蔬菜批發市場，在這些市場里面干本地同城配送的商家們，你說他們流量玩的明白嗎？而且一些想做的會玩流量的人，自己有手里沒有一手的供應鏈，有人說這個東西跟電商不一樣嗎？不一樣，他講究立刻配送，兩個小時配送到用戶手里面，比如我現在我想開個小時大家店鋪，你說我懂的那嗎懂，然后我安排人去直播，我還得解決配送的問題，而這個東西在那些蔬菜批發市場的一手的這些商戶干起來是Zui合適的，這是其一啊，第二點大家知道現在其實開通的城市不到10個，那如果說你沒有在10個城市里面你開通，你是找不到渠道的，你可能拐8個彎兒能找到相應的人，抖音的團隊收這個小時達的開通費的，他其實是有一套審核的機制，基本上現在都能過，但是因為這里面。

就存在信息差，所以就存在了很多人以小時達開通入駐為由，去跟這些干這種生鮮水果的商家去跟他們一對一對接，那這里面其實因為收的費用有多有少啊，有收候10萬的，有收幾百的，那這就會讓商戶們對這個業務就心生抵觸，更關鍵的是開了之后，他播了幾天，發現他一天掙不了幾個錢，不是說這個業務不掙錢啊，而是說小時他這個業務其實只有源頭的這些供應鏈他自己懂，低成本的搞流量的方式才能掙到錢，我就經常說小時他這個業務干得好，兩三個人一個月掙上三五萬塊錢，這算不錯的，你想放大這個業務呢，就看你能搞多少個一個月掙三五萬塊錢的直播間，就是說本質上小時達單店單號的放大邏輯是很有限的，他需要多店多號，但是每個店和號3個人到4個人配送，還要找當地，比如說京東也好，順豐同城也好，還要協調配送的成本差價，所以我們在前一段時間線下呢，講那個小時達活動的時候，那個嘉賓啊，北京的頭部商家，他就分享說你以為小時達是開通的難題是什么流量？

運營的南極其實都不是它的真正的難點在于網點，你在北京，你想覆蓋這么多網點，你在哪兒，你怎么配送啊，你到底SQ，就是你的規格，商品規格怎么去組，小時達這個業務里面，千萬大家不要去做那種比較低客單的，而且SQ特別多，你比如說你是個蔬菜批發市場，你就想什么都賣，各位你想想看，那么低的客單配送費，兩個小時之內的同城配送費，它占你整個這個單價的多少錢，你要包同城配送啊，所以到Zui后你會發現高客單牛羊肉、生鮮、榴蓮、藍莓這樣的東西做小時達是合適的，所以這才是真正的小時達的壁壘，小時達運營的訣竅是在這里的。

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